Octave Loop Contracts

Ehemals HxGN Supply Chain Contracts. Übernehmen Sie die Kontrolle über Vertragslebenszyklen. Verbessern Sie Ergebnisse für EPC-Unternehmen, Bauherren und Fertigungsunternehmen durch ein vernetztes Vertragsmanagement.

Übersicht

End-to-End-Vertragslebenszyklus-Management

Vorteile

Entwickelt für komplexe Projekte

Loop Contracts bringt volle Kontrolle über den Vertragslebenszyklus. Unterstützt Unternehmen dabei, Risiken zu reduzieren, Kosten zu verwalten und die Leistung von Auftragnehmern zu steigern. Diese SaaS-Plattform unterstützt jede Phase.

Funktionen

Vertragsmanagement für Investitionsprojekte

Rollenbasierte Workflows verbinden interne Teams und externe Stakeholder auf einer Plattform. Zur Verbesserung der Zusammenarbeit, Risikominderung und größere Transparenz in Bezug auf Verpflichtungen, Budgets, Meilensteine und Leistung.

Mit integrierten Analysen und Integrationen über die gesamte Lieferkette und Projektverwaltung hinweg hilft Loop Contracts Teams, proaktiv zu bleiben. Für fundierte Entscheidungen. Und erfolgreiche Projektabschlüsse.

Contractor-Collaboration

Zusammenarbeit mit Auftragnehmern

Loop Contracts bietet ein sicheres Portal für die Einbindung von Subunternehmern, indem es Einbindung, Compliance und Projektkommunikation zentralisiert. Die Teams bleiben von der Vergabevorbereitung bis zum Abschluss aufeinander abgestimmt, bei vollständiger Transparenz und Kontrolle in jeder Phase.

Sourcing-&-Qualification

Beschaffung und Qualifizierung

Loop Contracts optimiert das Subunternehmer-Sourcing durch konfigurierbare Präqualifizierungs-Workflows, zentralisierte Dokumentation und standardisierte Auswahlkriterien. Teams können die Fähigkeiten von Auftragnehmern anhand aktueller Daten und vergangener Leistungen bewerten – was schnellere, fundiertere Sourcing-Entscheidungen ermöglicht.

RFP-&-Bid-Management

RFP- und Bid-Management

Loop Contracts digitalisiert den RFP-Prozess. So können Teams Angebotspakete ausgeben, die Kommunikation verwalten, Antworten sammeln und Angebote effizient und transparent bewerten. Die Unterstützung mehrerer Unterauftragsarten gewährleistet die Ausrichtung auf Projektabwicklungsstrategien.

Change-&-Compliance-Management

Änderungs- und Compliance-Management

Loop Contracts optimiert Änderungen und Compliance mit strukturierten Workflows für Umfangsaktualisierungen, Ansprüche und Abweichungen. Es unterstützt Teams bei der Kostenkontrolle, dem Leistungsmanagement und der Sicherstellung, dass die Arbeit mit den Projektanforderungen übereinstimmt.

Progressing-&-Invoice-Management

Fortschritts- und Rechnungsmanagement

Loop Contracts verfolgt den Fortschritt und Zahlungen über verschiedene Vertragsarten hinweg. Es verwaltet Lieferungen, Fertigstellungsgrade und Rechnungsfreigaben anhand der vertragsspezifischen Bedingungen. Kostenstellen auf Positionsebene und Kontrollkonten bieten finanzielle Übersicht und Zahlungsgenauigkeit.

Closeout-&-Performance-Eval

Abschluss und Leistungsbewertung

Loop Contracts standardisiert den Projektabschluss mit konfigurierbaren Workflows, Dokumentationsverfolgung und Leistungs-Scorecards für Sicherheit, Qualität, Zeitplan und Kosten. Es verwandelt Ergebnisse in Erkenntnisse und verbessert so zukünftige Entscheidungen im Hinblick auf Auftragnehmer.

Support

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