내포그린에너지는 발전설비의 안정적 운영과 설비 신뢰성 향상을 위해 Octave Attune EAM 기반 통합 설비자산관리체계 구축 프로젝트를 추진하였습니다. 내포그린에너지는 발전소 운영 및 유지보수 업무의 효율성 향상을 위해 내부적으로 다양한 개선 방안을 검토해 왔습니다. 특히 발전운전·정비, 안전관리, 자재 관리 전반에 걸친 데이터와 정비 이력이 체계적으로 통합 관리되지 못하고 있어 이를 개선할 필요성이 있었습니다. 기존에는 한글, 엑셀 등 문서 기반으로 담당자별 개별 관리가 이뤄져 업무자료의 공유가 원활하지 않았으며, 조직 개편이나 인력 변동 시 업무 이력의 누락 및 정보 단절에 대한 리스크도 존재했습니다. 또한 자재 입출고 및 안전작업 허가 프로세스 등 주요 업무가 수기 작성과 대면 결재 중심으로 운영되어 업무 처리 속도와 정확성 측면에서 한계가 있었습니다. 이에 따라 발전소 운영 환경에 최적화된 통합 설비 및 자재 관리 체계 구축과 함께 업무 프로세스 표준화 및 디지털 전환을 목표로 시스템 도입을 검토하게 되었으며 주주사 종합감사에서도 관련 시스템 구축 필요성이 권고되면서 발전소 운영 전반의 업무를 통합적으로 관리할 수 있는 Octave Attune EAM 설비자산관리 시스템 구축 프로젝트를 본격적으로 추진하게 되었습니다.
도전 과제
내포그린에너지는 발전소 운영 과정에서 생성되는 정비, 운영, 안전 및 자재 관련 데이터를 보다 체계적으로 관리하고 활용할 수 있는 환경이 필요했습니다. 발전설비의 신뢰성을 높이고 운영 효율성을 향상시키기 위 해서는 업무 프로세스의 표준화와 데이터 기반 관리 체계 구축이 중요한 과제로 대두되었습니다. 이를 위해 내포그린에너지는 다음과 같은 운영 및 설비자산관리 과제를 해결하고자 했습니다:
분산된 데이터 환경: 유지보수 이력, 운영 로그 및 자재 데이터의 분산 관리
제한적인 가시성과 업무 연속성: 개인 의존적인 업무 지식과 협업·인수인계의 한계
수작업 중심의 업무 프로세스: 종이 기반의 안전 승인, 작업 허가 및 자재 관리
운영 데이터 통합 분석 체계 부재: 데이터 기반 의사결정을 지원하는 통합 분석 환경 부족
통합 자산 관리 플랫폼 부재: 플랜트 전반의 자산 및 운영 데이터를 관리하는 디지털 플랫폼 부재
미래 성장과 설비 신뢰성 확보를 위해, 내포그린에너지는 자산 라이프사이클 전반을 표준화하고 디지털화할 수 있는 관리 체계가 필요했습니다.
해결 방안
내포그린에너지는 발전소 운영 환경에 최적화된 통합 자산관리 체계를 구축하기 위해 Octave Attune EAM 기반 설비자산관리 시스템을 도입하였습니다. 프로젝트는 실제 업무를 수행하는 사용자들과의 인터뷰 및 요구사항 분석을 기반으로 추진 되었으며, 발전소 운영 전반의 핵심 프로세스를 하나의 플랫폼에서 관리할 수 있도록 설계 되었습니다. 구축 범위는 ▲정비 작업관리 ▲ 설비·자재 관리 ▲발전운영관리 ▲ 공사설계관리의 네 가지 핵심 영역으로 구성되었습니다.
통합 정비 및 작업 관리
예방정비 및 점검 계획 관리
작업의뢰(TM) 및 Work Order 통합 관리
통합 캘린더 기반 작업 가시성 확보
정비 프로세스 표준화 및 통합 관리로 업무 누락 방지 및 작업 효율성 향상
통합 설비 및 자재 관리
기능위치 및 설비 마스터 통합 체계 구축
자재 마스터 및 재고 프로세스 통합
입출고 및 검수 프로세스 시스템화
설비·자재·정비 이력 통합 관리를 통한 추적성 및 데이터 신뢰성 확보
발전 운영 성과 관리
발전 실적 및 운영 현황 관리
운영 점검 및 이상 대응 관리
환경 설비 및 고장 정보 관리
운영 데이터를 기반으로 한 분석 및 의사결정
엔지니어링 및 건설 비용 관리
표준 설계서 및 공사 단기 관리
계획 예방정비 및 일반공사 계획 수립 지원
공사 비용 자동 산출 기능을 통한 업무효율 향상
설계·정비·비용 데이터 연계를 통한 업무 일관성 및 효율성 확보
비즈니스 성과
운영 초기 단계임에도 불과하고, 내포그린에너지는 디지털 전환을 통해 다음과 같은 성과를 거두고 있습니다:
종이 기반 업무 프로세스의 디지털 전환
유지보수, 운영 및 자재 데이터 통합 관리 체계 구축
유지보수 이력 및 자산 데이터 자동 기록
부서 간 협업 및 업무 투명성 향상
기대 효과
Octave 솔루션 활용이 확대됨에 따라, 내포그린에너지는 다음과 같은 효과를 기대하고 있습니다:
유지보수 및 운영 프로세스의 표준화 확장성 확보
업무 생산성 향상 및 관리 업무 부담 감소
설비 신뢰성 향상 및 비계획 가동 중단 위험 최소화
데이터 활용 및 분석 역량 강화
운영 효율성 향상을 통한 총 운영 비용 절감
본 사례의 핵심 시사점
내포그린에너지의 디지털 전환 사례는 설비 중심 산업이 다음과 같은 운영 혁신을 실현할 수 있음을 보여줍니다.
분산된 업무 프로세스와 데이터를 통합하여 설비자산 정보를 End-to-End로 연결하고 운영 가시성 확보
사후 대응 중심의 운영에서 예측 기반의 데이터 중심 의사결정 체계로 전환
AI 기반 운영 성과 최적화를 위한 확장 가능한 디지털 기반 구축 Attune EAM은 단순한 설비자산관리 시스템을 넘어, 기업의 디지털 전환과 지속 가능한 운영 혁신을 뒷받침하는 핵심 플랫폼입니다.
향후 계획
내포그린에너지는 본 시스템을 기반으로 보다 통합적이고 고도화된 설비자산관리 체계를 구축하고, 발전소 운영의 디지털 전환을 다음과 같이 지속적으로 확대해 나갈 계획입니다.
전자결제·ERP·그룹웨어 연계를 통한 전사 통합 자산관리 인프라 구축
운영 과정 기반 개선 사항 반영 및 유지보수 중심 시스템 고도화 지속 추진
AX 기반 혁신 전략 수립 및 데이터 기반 지능형 설비 운영· 의사결정 체계 구축
신규 설비(연료전지·PLB·축열조) EAM 연계 확장을 통한 통합 설비관리 체계 확보
“이번 프로젝트의 가장 중요한 목표는 내포그린에너지 발전설비 운영 및 관리에 최적화된 정비관리 시스템을 구축하는 것이었습니다. 업무 프로세스를 표준화하고 시스템화 함으로써 설비 신뢰성과 업무 효율성을 높일 수 있는 기반을 마련했습니다. 앞으로 ERP 및 그룹웨어 연계와 AI 기반 운영관리 체계 확장을 통해 더욱 발전된 자산관리 환경을 구축해 나갈 계획입니다.”
주우철 과장, 내포그린에너지 발전운영본부 계전팀
